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5、思科
這家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的傳統(tǒng)老大在服務(wù)器市場(chǎng)卻是一個(gè)不折不扣的新兵,其在幾個(gè)月前剛剛發(fā)布了自有品牌的X86刀片服務(wù)器而進(jìn)入了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈的市場(chǎng),這雖然是思科在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展緩慢之后尋找新的盈利點(diǎn)的突破之舉,但這也被外界普遍認(rèn)為掀開了數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一架構(gòu)運(yùn)動(dòng)的序幕,在此之后,惠普收購(gòu)3COM,同樣在數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一架構(gòu)上走出了重要一步,而統(tǒng)一架構(gòu)這一名詞在實(shí)際上就意味著在一個(gè)相對(duì)封閉的圈子內(nèi)解決用戶的數(shù)據(jù)中心需求,由關(guān)系緊密的幾個(gè)合作伙伴來完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
思科也許將會(huì)迎來一個(gè)新的合作伙伴
思科的跨界就像甲骨文進(jìn)入硬件領(lǐng)域一樣受到了該領(lǐng)域原有廠商的厭惡,惠普就是表現(xiàn)最強(qiáng)烈的一個(gè),其在思科宣布進(jìn)軍數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域后毫無顧忌地表達(dá)了自己的憤怒,并隨后以收購(gòu)3COM進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域作為回應(yīng),而思科CEO也不止一次在公開場(chǎng)合表示惠普是思科最大的敵人。
但是對(duì)思科此舉感到不快的就僅僅只有惠普嗎,顯然不是,IBM同樣不愿意看到這樣的情況出現(xiàn),不過由于其與思科的產(chǎn)品重合度與惠普相比要低的多,因此IBM在公開場(chǎng)合還盡量地保持著紳士風(fēng)度,多次表示與思科的關(guān)系沒有任何變化雙方仍然是緊密的合作伙伴。但是,從IBM近期的一系列舉動(dòng)上我們多少還是看出了雙方的間隙,IBM幾個(gè)月之前宣布加強(qiáng)同Juniper網(wǎng)絡(luò)的伙伴關(guān)系,將把Juniper的交換機(jī)和路由器重新貼牌成IBM的產(chǎn)品,使其成為公司系列產(chǎn)品中的一部分。
在此情況之下,思科尋找一個(gè)更加互補(bǔ)的合作伙伴就變得十分必要,而戴爾顯然不太符合這個(gè)一要求,因?yàn)閮烧叩臉I(yè)務(wù)重合度比起惠普還要高。而這時(shí)候,新進(jìn)入硬件領(lǐng)域的甲骨文無疑是個(gè)不錯(cuò)的選擇,由于其在以往高端市場(chǎng)征戰(zhàn)的慣性,在收購(gòu)SUN之后無疑也會(huì)更加注重高端服務(wù)器市場(chǎng),而X86領(lǐng)域可能并不是甲骨文最為迫切的地方,這就為雙方的進(jìn)一步合作留下了廣闊的空間,可以說,對(duì)于思科來說,新的甲骨文將會(huì)是朋友,而不是敵人。
6、Juniper、BroadCom
之所以將這兩家公司放在一起,是因?yàn)樗麄冇刑嗟南嗨浦?,同樣是專注于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域,同樣對(duì)于服務(wù)器市場(chǎng)沒有企圖心,同樣在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)上需要尋求服務(wù)器廠商的合作。因此,甲骨文收購(gòu)SUN之后,會(huì)為兩者帶來一個(gè)新的選擇,對(duì)于他們來說,實(shí)在沒有什么壞處。
雖然SUN也有自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,但是多年來在市場(chǎng)上的表現(xiàn)并不怎么樣,因此尋求有實(shí)力的廠商合作是一條不錯(cuò)的途徑,而論起技術(shù)實(shí)力,市場(chǎng)占有率第一的思科無疑是首選,但是思科現(xiàn)在正謀劃著進(jìn)入服務(wù)器領(lǐng)域,雖然現(xiàn)在與甲骨文的業(yè)務(wù)重合不大,但是假以時(shí)日,誰(shuí)也無法保證將來兩者之間不會(huì)出現(xiàn)摩擦,而Juniper、BroadCom在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上也擁有著相當(dāng)?shù)膶?shí)力,其中前者為IBM生產(chǎn)貼牌服網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,后者為戴爾等生產(chǎn)著貼牌的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
總結(jié):
甲骨文對(duì)于SUN的成功收購(gòu)無疑將會(huì)影響著整個(gè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商,如果收購(gòu)案最終成行,硬件市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)五大巨頭,IBM、甲骨文、HP、戴爾和思科,其中,IBM由于在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域全面的產(chǎn)品線以及長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)無疑有著最強(qiáng)的實(shí)力,這一點(diǎn)在短期內(nèi)將無從改變,但是隨著甲骨文的出現(xiàn),其領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)與至強(qiáng)相比將會(huì)小上不少,而HP的處境與IBM相比則會(huì)嚴(yán)峻不少,收購(gòu)SUN后的甲骨文在產(chǎn)品線上將會(huì)遠(yuǎn)超HP,如果不出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)策略的差錯(cuò),甲骨文的實(shí)力將會(huì)超過惠普而排在IBM之后,HP則只能排在第三位。
在前三位排定座次之后,戴爾和思科的排位就比較困難了,這二者都是特點(diǎn)鮮明的廠商,前者專注于X86計(jì)算領(lǐng)域,而后者則有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力為后盾,而由于產(chǎn)品線的缺失,二者未來在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展都需要有中國(guó)的合作伙伴攜手同行,而他們?cè)谄髽I(yè)級(jí)市場(chǎng)上的表現(xiàn)也就要取決于他們具體的戰(zhàn)略了。
本文摘自:太平洋電腦網(wǎng)